绵阳保洁公司2012年有新举措

2011年按照中国的历法还有十几天就过去了，每年的这个时候全球大的一次人类迁徙在这段时间进行，在中国各个城市打工人的人们会不辞万里的赶回家乡与亲人团聚，一个公司一年的工作也因为工人的回家有一个结尾，在回家前各公司都会畅想来年的发展，征询工人的意见和建议，我们绵阳保洁公司也一样。在即将到来的2012年我们通过工人的踊跃发言和一年的总结我们在新的一年里会有新举措，具体如下。
      首先是分散经营，我们要在绵阳市的各区域和各大社区都要成立我们的分公司，因为现在保洁成本上升的压力越来越大，公司为了维持一定的客户数量有时候保洁的利润是很薄的。大家都知道绵阳是一个移民城市，打工的居多，这些又是我们保洁公司的主要客户源，他们保洁都希望保洁费用低廉而服务又好。如果还是像往常一样由总公司接单再派车去做的话公司的运营成本就高出很多。打一个比方，客户是住在白云区的莲塘社区，是要从莲塘搬到水库这一带，如果是总公司派车就要从荔湾的南头关外派车过去（因为市内停车的成本现在也越来越高，尤其是货车，现在都停在关外），那么成本就要增加好几十块，如果我们在莲塘有分部的话价格就降下来了，时间上也更快捷，客户也更容易接受，那样的话绵阳全市的单我们都可以以实惠的价格接下来，因为全市都有我们的网店。这是分散经营的好处。一旦公司接到大型的搬迁项目那么我们又可以化散为整，把各分公司集中起来，团队的力量就能凸显出来。分散经营后公司重要的就是要管理，尤其是对保洁工人的管理一定不能松懈。
      其次就是车辆外包，近一两年油价上涨的很厉害，这也是导致保洁成本上升的一个主要因素。还有就是货车的维修率一直是居高不下，那么我们用什么方式解决呢？这就需要借鉴出租汽车公司的方式---车辆外包了。公司的货车统一购进后需要统一车厢标示，然后再把每一台货车分包给个人，分包后还要跟每一位司机签订合同，司机自负盈亏，有事情的情况下司机要以公司的事情为主，在闲的时候司机可以外出做私活，让司机的积极性彻底调动起来，多劳多得。
      然后就是加大保洁工人的奖惩力度，对那些平时表现好的保洁工人我们就应该表扬，而且还是实质性的表扬，因为他们的表现不但为公司赢得声誉，更为公司带来很多的潜在客户。保洁工人在保洁中的表现和作用是非常重要的，客户就是凭借工人的表现来判定该公司是好是坏。公司的声誉和对客户的承诺更是靠保洁工人在实际的保洁工作中去做去落实。一个保洁公司如果没有一支好的保洁队伍那么这个公司注定是走不远的，他们起到的作用在公司里面是不可或缺的，说通俗一点就是成也保洁工人败也保洁工人。
     后就是在服务领域这块要继续拓宽，不能老是围绕着保洁、搬公司、搬工厂这块转，在十几年的保洁服务中我们发现跟保洁相关的还有很多，也有很多客户向我们咨询过，以前没怎么重视，让很多慕名找我们的客户很失望，也有很多客户建议我们成立专项的服务部门。现在我们意识到竞争已经是全方位的，我们不但要保持住传统业务的竞争优势，在新拓展的市场里一样也有较强的竞争力，要知道市场越多机会越大。